A transferência de tecnologia ao setor produtivo é um dos eixos de atuação do CINE desde a criação do Centro em 2018. Essa área trabalha para conseguir que a ciência desenvolvida no contexto do CINE se transforme em produtos e serviços que acelerem o estabelecimento de uma economia de baixo carbono.

Em meados de 2025,  Hudson Zanin, professor da Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP, tornou-se coordenador de Transferência de Tecnologia do CINE. Ele participa do Centro desde o início como pesquisador do programa Armazenamento Avançado de Energia e coordena esse programa de pesquisa desde 2024.

Hudson tem graduação em Física pela UFSCar e mestrado e doutorado em Engenharia Elétrica pela UNICAMP, além de uma especialização em Jornalismo Científico pelo Labjor – UNICAMP.

O pesquisador liderou a criação, na UNICAMP, do primeiro laboratório da América do Sul dedicado à manufatura de protótipos de baterias e supercapacitores e do Centro de Manufatura, Validação e Certificação de Baterias (CMB).

Até o momento, Hudson participou como  autor de cerca de 200 artigos científicos publicados em periódicos internacionais e 22 patentes depositadas, além de ter orientado cerca de 150 trabalhos de pesquisa de graduação, mestrado, doutorado e pós-doutorado.

 No CINE, ele tem atuado em diversas iniciativas de interação com o setor produtivo, desde palestras em eventos com empresas parceiras até a organização de dois eventos para membros do CINE, voltados a formar empreendedores e a identificar tecnologias com potencial para gerar produtos. Nesta entrevista, Hudson Zanin fala um pouco sobre a área de Transferência de Tecnologia do CINE.

Ao analisar o seu currículo, fica evidente o seu empenho em levar o conhecimento gerado na universidade para o resto da sociedade por meio da transferência de tecnologia ou da divulgação científica. Comente qual é a sua motivação nessa busca e quais os principais resultados que você conseguiu até o momento.

Minha motivação nasce de um compromisso: a universidade pública é financiada pela sociedade e deve devolver a ela soluções, empregos e conhecimento acessível. A especialização em jornalismo científico no Labjor reforçou esse propósito. Entre os resultados, destaco mais de 22 pedidos de patente (8 licenciados), mais de R$ 140 milhões captados em projetos, o CMB, primeira planta piloto de manufatura de baterias do hemisfério sul, e a divulgação sobre baterias em TV, podcasts e redes sociais.

A transferência de tecnologia é um processo que pode envolver diversos agentes e que pode ser realizado com tecnologias em diferentes estágios de desenvolvimento. Quais são os níveis de maturidade das tecnologias do CINE e quais os agentes necessários para levar nossas tecnologias ao mercado?

Usamos a escala TRL, que vai de 1 (princípio científico observado) a 9 (produto comprovado em operação). A maior parte das tecnologias do CINE está entre TRL 1 e 3, e algumas chegam a 4 ou 5. Já o mercado costuma buscar soluções a partir do TRL 7, demonstradas em ambiente real. Esse intervalo é o chamado vale da morte. Atravessá-lo exige uma cadeia de agentes: pesquisadores, NITs, Unidades EMBRAPII (que atuam justamente entre TRL 3 e 6), startups e empresas dispostas a coinvestir.

Quais são os principais objetivos do setor de Transferência de Tecnologia do CINE?

Nosso objetivo é transformar a ciência de fronteira do CINE em impacto concreto. Para isso, queremos identificar cedo os resultados com potencial de mercado, protegê-los com os NITs (núcleos de inovação tecnológica) das universidades parceiras, aproximar pesquisadores e empresas desde a concepção dos projetos e levar as tecnologias, passo a passo, à maturidade que o mercado exige, gerando licenciamentos, startups e parcerias. Também queremos formar pessoas, o canal mais eficiente de transferência de tecnologia.

Quais são os principais desafios que o CINE enfrenta para atingir esses objetivos? Quais as ações planejadas para superá-los?

Precisamos ser realistas: o maior desafio é a distância entre a maturidade das nossas tecnologias e o que as empresas buscam. Outro é o financiamento: as agências de fomento são essenciais, mas hoje não bastam para estruturar laboratórios e manter equipes. Para superar isso, vamos mapear o portfólio do CINE por TRL, capacitar pesquisadores nos mecanismos de PD&I (ANP, ANEEL, EMBRAPII, Lei do Bem, Lei de Inovação e Lei da Informática) e promover encontros regulares com empresas.

Pensando na conjuntura nacional e internacional, quais as principais oportunidades de transferência de tecnologia que você enxerga para o CINE atualmente?

Vejo um momento muito favorável. A transição energética abriu uma corrida global por armazenamento de energia, hidrogênio verde e geração renovável, e o mundo busca diversificar suas cadeias de suprimento. O Brasil tem matriz limpa, minerais críticos e biomassa. Aqui, os programas de PD&I da ANP e da ANEEL e o Programa Mover mobilizam recursos expressivos, ainda subaproveitados por muitos grupos. O próprio CINE, financiado pela Shell via ANP e pela FAPESP, prova que o modelo funciona.